4月25日，路橋公司在公司召開了一季度經(jīng)濟活動分析會，公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、各項目部項目經(jīng)理和總工等40余人參加了會議。

會議緊緊圍繞公司經(jīng)營管理、財務(wù)管理、市場開拓、項目監(jiān)管和在建工程項目等方面查找問題，用圖文并茂的幻燈片進(jìn)行分析匯報，氣氛活躍而熱烈。會議既對前期經(jīng)營活動作出客觀、綜合評價，找出問題和差距，又對今后經(jīng)營工作提出目標(biāo)和要求。

路橋公司班子成員對目前路橋公司資金管理、投標(biāo)、人力資源結(jié)構(gòu)、分包管理中存在的問題等進(jìn)行全面剖析，找出解決問題的有效途徑和方法。會議要求各級管理人員從主觀上提高認(rèn)識，在實際工作中牢固樹立“效率第一，用未來思考今天”的核心價值觀，將“高效嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)務(wù)實”企業(yè)作風(fēng)落實到實處，讓企業(yè)文化全覆蓋，真落地，同甘共苦，努力完成今年各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。