9月28日下午，路橋公司在南京河西新城區(qū)濱江大道1.1標(biāo)項(xiàng)目部召開(kāi)了項(xiàng)目分包管理推進(jìn)會(huì)。該公司領(lǐng)導(dǎo)和公司職能部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目部有關(guān)人員約30余人參加了會(huì)議。

會(huì)上, 該公司濱江大道和馬梧公路項(xiàng)目部分別就工程分包管理進(jìn)行了大會(huì)交流，工程技術(shù)質(zhì)量部和經(jīng)營(yíng)部就如何做好外包管理進(jìn)行了專題發(fā)言。會(huì)議針對(duì)路橋公司在分包管理方面存在的突出問(wèn)題和如何加強(qiáng)與改進(jìn)工程分包進(jìn)行了研討。大家一致認(rèn)為，加強(qiáng)和規(guī)范分包管理迫在眉睫，這是路橋公司健康發(fā)展和不斷壯大的必然要求，在分包管理上要在制度上作文章，在執(zhí)行上下功夫，在創(chuàng)新上求突破。

推進(jìn)會(huì)重點(diǎn)就如何管得了、管得住、管得好分包工程提出了七條措施：一是10月底以前建立健全路橋公司合格供方名錄，以后分包單位必須在十七冶及路橋公司合格供方名錄中選擇。二是合同簽訂要統(tǒng)一在十七冶規(guī)范合同文本內(nèi)，不要多版本，增加的補(bǔ)充條款要經(jīng)公司法律部門審核。三是簽訂分包單位履約合同擔(dān)保書，防止和規(guī)避分包單位履行合同出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。四是當(dāng)分包項(xiàng)目合同簽訂價(jià)格超過(guò)公司大合同價(jià)格時(shí)，必須報(bào)經(jīng)公司同意。五是簽訂工程分包安全協(xié)議。要根據(jù)工程項(xiàng)目和施工特點(diǎn)提出雙方約定條款，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大的分包工程，項(xiàng)目經(jīng)理部要向分包單位現(xiàn)場(chǎng)派駐協(xié)調(diào)員，重點(diǎn)做好分包管理中的安全質(zhì)量和農(nóng)民工工資發(fā)放的監(jiān)控工作。六是加強(qiáng)分包工程材料采購(gòu)供應(yīng)的過(guò)程監(jiān)控。工程技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)部、物供部和財(cái)務(wù)部等部門必須及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，尤其要加強(qiáng)甲供材料的監(jiān)控。七是加強(qiáng)廉政建設(shè)，同分包單位簽訂分包工程廉政協(xié)議書，約定5%的工程款作為廉政擔(dān)保金。

建設(shè)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議并對(duì)分包管理提出了具體要求。