9月28日上午，工程技術服務公司召開堅持“效率第一”大干90天動員大會，該公司各項目經理部班子成員和機關各部室負責人參加會議。

公司副經理、紀委書記遲之宗主持會議。他重點傳達了康董事長的重要講話和建設公司頒布的差旅費、招待費等制度性文件。公司經理、黨委書記王澍作了題為《齊心協力練內功，聚勁創新謀發展》的動員報告。他指出：分析現狀是齊心協力練內功的前提，正視現狀才能思改、思變、思進，開創全新局面。公司及時將各檢修管理部更名為檢修項目經理部，對外是適應市場，開拓市場；對內是加大責權利力度所采取的有力舉措，同時也體現了“外圓內方”的理念。公司在對各單位更名的同時，考察調研的基礎上對各項目經理部班子重新調整，是切實符合“聚勁創新提升”的新要求，是為年內大干90天，更為今后的長足發展做好了思想上、組織上的準備。在提及今后發展思路時，他強調：工程技術服務公司堅定不移地實行滿負荷工作制，提高執行力。在機關和項目經理部兩級機構管理人員中實行一人多崗，在員工隊伍中實行一專多能。在薪酬方面，堅持向項目傾斜；實行末位淘汰制，把我們的人力資源利用率發揮到最大極致。只要把“效率第一”核心價值觀落到實處，大干90天，我們就一定會圓滿完成建設公司下達的各項任務。

    與會人員一致認為,這次大會既是大干90天的動員誓師大會,更是外抓市場內抓管理凝聚人心的大會。