近日，十七冶南京濱江大道項目部認真學習十七冶黨組下發的關于開展“效率第一”學習活動的通知精神，深刻反思、剖析在觀念上、思想上和項目管理上存在的問題，多措并舉，建設項目企業文化，提高項目團隊的競爭力。

——深入學習、宣傳“效率第一”核心價值觀。制定學習計劃，開展研討活動。定于10月份舉辦一期管理人員參加的“效率第一”學習研討會，項目部每位領導寫一篇學習心得，在會上交流。同時，營造宣傳氛圍，在圍擋、施工現場設置宣傳展牌及標語，使“效率第一”的核心價值理念深入人心。

——主動適應市場競爭，全面進行觀念革命。一、樹立創新意識，適應市場游戲規則，在創新中求生存，在創新中謀發展。二、樹立誠信意識，努力干好在手工程，把信用和信譽當作企業的生命來呵護。三、樹立服務意識，堅持以人為本和客戶至上，忠實地履行服務職責。四、樹立再造市場意識，以現場促市場，精心培育和強化外部公共關系。五、發揮比較優勢，定好位、選好項，堅定不移開拓市場，積極主動地跟蹤中冶在江蘇的BOT項目。

——運用新理念、新模式加強項目管理。一是要做到“外圓”。加強與業主、監理的溝通，尋求他們的支持，營造良好的人際環境。二是要做到“內方”。加強制度建設，按照新體制的要求建立和完善項目部各項管理制度，努力造就一支精干高效的項目管理團隊，三是攻堅克難、精心組織，努力實現工期、進度、質量、安全、成本、效益六大目標。四是把企業“效率第一”核心價值觀教育、企業經營理念教育和中冶集團品牌形象教育滲透到施工生產的每一個環節。