9月6日，上海分公司和浦鋼羅經工程項目經理部組織全體員工學習討論“效率第一”核心價值觀。

會上，上海分公司黨工委委員、項目經理部黨支部書記夏鳳田傳達了公司黨組〔2008〕16號文件。會議提出四點要求：1、全體管理人員，尤其是部門以上負責人要加強“效率第一”核心價值觀的深入學習，要深刻領會其精神實質和內涵，解放思想，轉變觀念，使自己的言行跟上形勢的發展；2、緊緊圍繞“效率第一”這個主題展開討論，并從思想上、觀念上和作風上找出差距和存在的問題，進而加以改進和糾正；3、要轉變工作作風和態度，增強工作責任心和主動性，提高辦事和處理各種問題的效率，為干好羅涇二步工程做出新貢獻；4、要以全新的思想、全新的觀念、全新的思路和全新的管理方法，認真做好羅涇二步工程項目實行“二級管理，合署辦公”的試點工作，爭取在管理體制和運行機制上能有所突破，為公司樹立起一面旗幟。

公司總經理助理、上海分公司經理、浦鋼羅涇二步工程項目經理鐘華彪最后要求大家一定要充分利用業余時間自學，項目經理部要保證每周集中學習4個小時，并認真做好筆記。