為認真落實十七冶黨委關于開展“效率第一”核心價值觀學習討論活動的通知精神，9月5日，工程設備技術公司黨總支召開中心組擴大學習會。參加學習會的中層管理人員結合自己的工作實際，就公司目前在思想觀念、管理制度、資金管理、項目管理等方面存在的影響效率提高的問題進行了查擺。與會人員踴躍發言，討論熱烈，根據查擺出來的問題，該公司采取六項措施加以整改：

一是解決觀念陳舊的問題。深刻認識做大做強風電工程的意義，做好風電工程是公司未來發展壯大轉型的必由之路，路已明確，就不怕路遠。要抓住國家發展風電的大好機遇，義無反顧地走下去，為明年再創新高奠定思想基礎。

二是嚴格執行各項管理制度。以抓勞動紀律為切入點，強化管理，優化組合，不斷創造奮發向上的良好局面。

三是加大資金欠款的清欠力度。一方面與相關單位和部門簽定清欠承包合同書，責任到人、定期考核；另一方面對誠信度差的欠款單位，按照法律程序以法訴訟加緊追討。

四是切實抓好已開工的風電項目的施工管理。細化施工人員的作業任務，配備好設備及工機具，充分發掘勞動力及設備的潛能，提高工作效率，確保工期、質量、安全以最好的服務贏得業主的滿意。

五是做好招投標工作。廣泛搜集緊盯招標信息，以合理的投標價格，爭取多中標、中大標，占有更多的市場份額，千方百計把風電業務做強做大。

六是廣納賢才。凡是能力強、技術好的人才，公司都積極吸納，對有一定實踐經驗的年輕大學生，要重點培養委以重任。