3月5日，中國十七冶集團黨委書記、董事長劉安義到合肥市拜會了五礦礦業黨委書記、董事長高永學，并到合肥區域項目調研。

劉安義董事長拜會五礦礦業黨委書記、董事長高永學

劉安義董事長對高永學董事長的熱情接待表示感謝，重點介紹了十七冶近年發展成果、業務布局，以及公司在冶金建設領域的專業優勢與豐富經驗。劉安義董事長表示，十七冶貫徹落實中國五礦2025年度工作會議精神，積極踐行中國中冶“五個聯動”創新模式。希望雙方在現有良好合作基礎上，深化內部聯動與戰略協同，緊密攜手，并肩作戰，強強聯合，通過資源共享和優勢互補，推動實現“資源”與“工程”的良性互動。十七冶將充分發揮“煉鋼精煉國家隊”品牌優勢，在推進冶金、海外等市場合作中與五礦礦業互鑒共進，形成互利共贏發展新格局，為中國五礦打造具有全球競爭力的世界一流金屬礦產企業集團貢獻力量。

高永學董事長對劉安義董事長一行的到訪表示歡迎，對十七冶近年的綜合實力、發展成果以及“冶金建設國家隊”專業優勢予以肯定。高永學董事長表示，五礦礦業正以“打造黑色礦業開發平臺，成為保障鐵礦戰略安全的產業發展引領者、綠色礦山建設運營的行業引領者”為使命，向著“冶金礦山國家隊”的目標奮勇前進。十七冶位居中國中冶施工類子企業第一梯隊，綜合實力雄厚。希望雙方以此次交流為契機，進一步加強溝通協作，攜手譜寫高質量發展新篇章。

劉安義董事長到長豐文化藝術中心片區城市更新項目調研

在合肥期間，劉安義董事長還前往長豐文化藝術中心片區城市更新項目調研指導工作，并開展帶班檢查。在項目座談會上，劉安義董事長就后續工作提出要求：一是把安全生產工作落到實處，項目各級管理人員要切實擔負起安全生產責任，全力保障項目安全生產形勢平穩可控；二是持續強化項目精細化管理，當前公司正處于再轉型再升級的關鍵時期，構建“強前端 硬后臺”的管理體系，基層項目重點要做到“工期短、成本低、質量好、服務優”；三是要大力推進工序分包。所有的材料、機械、人工等資源，按照清單管理要求推進，實現項目管控的標準化、規范化、精細化；四是要整合好供應鏈上下游合作伙伴資源，為供應商、服務商賦能，攜手實現“四個明顯提升”，即工期優化提升、成本管控提升、質量管理提升、服務水平提升；五是要加強黨的建設，把黨建工作與生產經營工作融合起來，以高質量黨建引領推動班子更團結、作風更干練、責任意識更強健。

五礦礦業黨委委員、副總經理劉宇，相關部門及企業有關負責人劉增社、喬永山、汪加軍；中國十七冶集團黨委委員、副總經理周金龍，副總工程師、市場開發部常務副部長呂正東，相關企業有關負責人張鴻羽、舒明、余華春、翁勇榮等參加上述活動。（冶金分公司 劉福萍、城建分公司 周智楊）