在國慶佳節來臨之際，為用心用情關心關愛一線建設者，形成大力弘揚愛國主義精神的濃厚氛圍。10月1日，中國十七冶集團黨委書記、董事長劉安義項目一線檢查國慶節期間安全生產、應急管理等工作，看望慰問堅守崗位的一線建設者，并向大家致以誠摯問候和節日祝福。

在安徽工業大學先進技術研究中心項目現場，劉安義董事長仔細察看項目建設進展和安全生產、質量控制等工作落實情況，與項目員工親切交談，詳細詢問節假日期間應急值守、人員生活保障等安排。并勉勵大家，站在新中國75周年華誕的時間關口，要以崇高的愛國主義精神接續奮斗，始終保持高度的政治責任感，優質高效完成各項節點目標，全力推進項目高品質履約，高質量高標準打造精品工程、標桿項目，為推進強國建設、民族復興貢獻力量。

在座談會上，劉安義董事長聽取了關于項目整體情況的匯報，對項目團隊的艱辛努力和辛勤付出表示肯定，并針對下一步工作提出具體要求：一是要從講政治的高度抓好安全生產工作，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，以時不我待的緊迫感，抓實抓好安全責任落實，筑牢守好安全生產堤壩；二要通過帶班檢查強化安全意識與過程管控，確保節日期間值班值守、施工生產旁站管理等工作做到位，統籌做好施工過程管控與應急處理，按照中冶集團《工程項目管理手冊》安全分冊要求，不折不扣落實工序和安全管控標準；三是要推行全過程、閉合式的安全管理，關鍵要抓好分包單位管理，勞務分包、專業分包都要落實好安全管理職責，配足配強安全管理人員，構建全要素、全過程的安全保障體系；四是要在精細化管理上下功夫，強化穿透式、全過程管控，提升人員素質，防止以包代管，將工作要求穿透到分包單位總體施工過程與各項管理要素，打造出適應轉型時期的項目管理履約體系；五是要堅持質量為先，做好前期策劃，堅持樣板引路，防范質量事故發生，確保施工一次合格，打響十七冶質量品牌；六是要與分包單位建立“優勢互補、風險共擔、利益共享、合作共贏”的戰略合作模式，實現雙方互信互惠；七是要加強黨風廉政建設，嚴格落實中央八項規定精神與《中冶集團項目部管理人員廉潔自律“九不準”》要求，加強廉潔文化建設，為項目施工生產營造風清氣正的干事氛圍。

中國十七冶集團領導班子成員劉宇、張杰、周金龍，安全總監張杰，項目管理部部長吳民，黨群工作部部長李靜，城建分公司領導班子成員等參加上述活動。（城建分公司 伍夢然）