12月8日上午，公司董事長、黨委書記康承業前往裝備制造公司視察指導工作，召開調研會，勉勵公司領導班子要積極克服困難，帶領全體員工改革傳統市場運作模式，實現企業轉型發展新跨越。

調研會上，裝備制造公司經理、黨委書記胡生春就今年各項主要指標完成情況和今年加快轉型發展的思路進行了匯報。

在聽完裝備制造公司工作安排部署后，康董事長強調，裝備制造公司今年所取得的成績是公司新班子狠抓內部管理，調整結構的結果，比去年要好。針對明年的工作，康董事長提出了明確的要求，一是裝備制造公司要堅決貫徹“走出去”戰略，把職工帶出去，形成鋼結構制作、安裝的一體化。二是結合中央經濟工作會議精神，積極捕捉信息，開拓好市場，要研究十七冶的發展方向，未雨綢繆，走在鋼構市場調整的前面。三是抓好公司產品的轉型，面向海外市場和國內地標鋼結構建筑。四是要大膽創新，設計好管控模式，全面推進生產經營新舉措。五是要從思想上、情感上多關心員工，用企業文化理念教育職工轉變觀念，加強對傳統文化理念的改造，要抓好管理人員的學習和技工崗位技能的培訓。班子要團結一致，領導要率先垂范，嚴于律己。

康董事長殷切的希望、溫暖的話語，讓裝備制造公司領導班子感受到建設公司的關心和支持，更增強了領導班子克服困難，實現企業轉型發展的決心。