會(huì)上,項(xiàng)目經(jīng)理史朝華對(duì)湘鋼煉鋼工程的經(jīng)營(yíng)管理工作,從合同總量的調(diào)整、變更簽證辦理、材料管理、特種設(shè)備管理等方面作了認(rèn)真詳細(xì)地匯報(bào)。經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部朱浩副部長(zhǎng)強(qiáng)調(diào):各單位要抓緊時(shí)間編制單位工程預(yù)算清單和工作量清單。在清理單項(xiàng)工程清單、施工界面簽字清單時(shí)不能漏項(xiàng)、缺項(xiàng)。要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理工作,發(fā)生變更要及時(shí)辦理簽證。
公司副總經(jīng)理喻世功在認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)后對(duì)項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)管理、工程預(yù)算工作給予充分的肯定,他指出:湘鋼煉鋼工程已進(jìn)入到最后的沖刺階段,越是在工程關(guān)鍵時(shí)期就越要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作,我們沒(méi)有退路,為此,喻世功副總經(jīng)理要求:一、各單位的經(jīng)營(yíng)工作人員,要各負(fù)其責(zé),集中管理,資源共享,各項(xiàng)預(yù)算編制要在9月20日完成。二、設(shè)備、材料預(yù)算清單, 20日前提供報(bào)經(jīng)營(yíng)部。9月30日作為重要節(jié)點(diǎn)。三、簽證工作,各專業(yè)公司對(duì)外簽證、溝通信息要及時(shí)與項(xiàng)目部反饋交流。四、分包項(xiàng)目,請(qǐng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制預(yù)算清單。五、各單位工作中遇到的困難問(wèn)題要及時(shí)報(bào)項(xiàng)目部集中處理,不允許以本單位的利益,損害整體利益。六、要落實(shí)康董事長(zhǎng)講話精神,干好湘鋼工程,辦好與業(yè)主的決算。

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