在5月7日公司召開項目企業文化建設推進會之后，各直屬項目部和委管項目部迅速行動，按照公司《關于加強工程項目企業文化建設的若干意見》對項目企業文化建設進行了認真部署，努力促使企業文化在項目上“落地”。

在這次項目企業文化理念的宣傳和項目企業文化“外化”工作中，呈現出四大特點：一是項目部領導班子高度重視，不少項目部認真組織收看康承業董事長《企業文化的起飛與落地》專題講課，從思想上提高對企業文化重要性的認識，把項目企業文化建設作為公司企業文化理念實現“落地”的關鍵來認識、來對待；二是按照公司新頒發的《公司企業識別系統》實施“外化”工作，突出了公司標識的外化宣傳，力求規范統一；三是企業文化理念的宣傳得到相對規范，突出了企業核心競爭力和企業作風的宣傳；四是兩級組織文化部門對項目企業文化外化工作給予及時指導；五是行動迅速，各項目經理部都在規定的時間內將項目企業文化外化的圖片傳至組織文化部，以便于在全公司范圍內實現規范化。

此次項目企業文化外化工作彰顯了公司品牌的視覺沖擊力，為各項目部員工充分理解公司企業文化理念的豐富內涵提供了條件，為企業文化融化于心、實現真正“落地”邁出了第一步。