海外事業本部在十七冶海外工作會議召開后，積極行動，貫徹落實公司海外工作會議精神，簽訂了《海外項目管理目標責任書》、《2009年度經營考核指標》。

5月8日下午，總經理蔡進分別與卡塔爾工程項目經理部、尼日利亞工程項目經理部、科威特工程項目經理部簽訂了《項目管理目標責任書》和《2009年度經營考核指標》。海外事業本部領導、海外項目部經理以及本部機關部門負責人參加了簽字儀式。

簽字儀式上，與會人員還圍繞康承業董事長《穩中求進，堅定不移地做大海外市場》的講話，分別就市場開發、內部控制、人才培養、項目文化建設等問題暢所欲言，深刻剖析在新的經濟形勢下如何化“危”為“機”，如何加強人、料、機、資金、分包采購等各項內部控制，如何推進項目企業文化建設、確保企業文化在項目上“落地”，如何開拓國際市場、做大做強海外市場。

這次簽署的文件將作為業績考核、評價和項目終結考核兌現的依據，這有利于促進各海外項目經理部提高工程項目管理水平，全面履行工程合同，加強項目成本控制，達到預期的項目管理目標，努力實現“打造最具競爭力的國際化公司”的企業使命。