4月21日下午，公司董事長、黨委書記康承業來到江陰興澄特鋼煉鋼連鑄施工現場視察。康董事長在過程中強調：市場是企業生存發展的基礎，質量是企業的品牌，是健康發展的動力。今天的質量，就是明天的市場。質量和工程進度同等重要，務必要在這個問題上提高全體員工的整體認識。

在董事會秘書、總經理（法務）助理兼辦公室主任湯小建，總經理助理王青山，項目經理周金龍和機電公司黨委書記錢興洲的陪同下，康董事長首先來到煉鋼廠房9.6米平臺上，詢問現場的施工進度和下一步實物工程量等有關情況，并仔細對現場的鋼結構焊接質量進行查看，對質量中存在的不足問題提出了整改要求。

在聽取項目經理周金龍的工作匯報后，康董事長指出：江陰興澄特鋼工程大家干得很辛苦，工期如此之短、工程量如此之大，十七冶人吃苦耐勞、樂于奉獻的精神在這里得到了充分體現。目前工程的頭等大事是安全工作。質量、工期都要圍繞安全工作展開，哪個都不能掉隊，但安全工作是重中之重。安全工作是企業整體素質和最高品位的體現，要用心去管理，如此這樣，安全工作的管控是可以到位的，事故是可以避免發生的。

康董事長針對目前一些對企業文化的片面認識，強調指出：不要把現在的企業文化建設理解為過去企業政治工作中的宣傳工作。企業文化是企業管理的一種手段和方法，是對價值觀的管理，是最高境界的管理。特別是核心價值觀，它是我們大家思考問題，判斷行為正確與否的唯一標準。他說，前進道路上遇到的高山不可怕，影響前進道路的是穿在我們腳上的鞋子里面的一粒沙子。轉換觀念說起來容易，都容易接受，但真正改變觀點之阻力是自覺不自覺的。思路不變原地轉，思路一變天地寬，事實證明確實如此。項目管理上一定要善于打造企業的核心競爭力，真正做到“低成本、高效率、高品質、高服務”。工作作風要“高效嚴謹、精細務實”，不要低標準的滿足，要永遠不懈前行，以“效率第一，用未來思考今天”的核心價值觀來統領企業發展的全局。