各公司、項目經理部、總部機關各部門：  

為進一步落實公司人才發展戰略，加強公司人才隊伍建設，根據公司《人力資源管理制度》規定，經研究決定，于近期面向全公司公開選拔中層后備干部。現將有關事宜通知如下：

一、中層后備干部管理崗位

根據崗位需求，擬選拔中層后備干部分為技術、工程、經營、財務管理序列，具體對應人員如下：

1、技術管理：從事工程技術工作的專業技術人員；

2、工程管理：從事工程施工、質量、安全等管理工作的專業技術人員；

3、經營管理：從事預結算、工程造價、合同管理、市場開拓等管理工作的專業技術人員；

4、財務管理：從事財務、審計等管理工作的專業技術人員;

5、綜合管理：從事行政、人力、物資、法務、黨群、紀檢、企業文化等其他管理工作的人員。

二、報名條件

1、積極踐行企業文化，道德品質優秀，具有強烈的奉獻精神，廉潔自律，無不良行為記錄；

2、忠于企業，勇于開拓，在現崗位上工作業績優良，能力突出，群眾認可度高；

3、善于學習，能正確認識自我，熟悉企業情況，適應能力強，具有良好的溝通能力及團隊管理能力；

4、國民教育序列大學專科及以上學歷(對實際工作中表現突出、具有非國民教育序列學歷者，可比照同等學歷對待），具備中級及以上專業技術職務資格；

5、工作年限要求：碩士畢業參加工作滿三年以上、本科畢業參加工作滿五年以上、大專畢業參加工作滿六年以上，且在主管級崗位工作滿2年以上。

6、年齡要求：后備干部年齡一般不超過42周歲，對在關鍵崗位上特別優秀具備突出業績的，由所在單位黨政推薦，年齡放寬至不超過48周歲，特別優秀推薦人員不超過參加選拔人員的10%。

7、身心健康，精力充沛。

三、選拔程序

本次中層后備干部公開選拔由公司人力資源部統一組織，具體程序如下：

1、推薦報名

各單位嚴格按照選拔條件組織推薦，必須填寫《十七冶公開選拔后備干部報名表》，本人在簽字欄中簽名，單位加蓋公章。單位未填寫推薦意見的，不能參加選拔。

報名者應呈報下列書面材料：

（1）《十七冶公開選拔后備干部報名表》（見附件）一式一份。

（2）最高專業技術職務任職資格證書和聘任文件的復印件，最高學歷、學位證書的復印件，有關獲獎證書和業績材料。

（3）上述材料分別按照管理權限報本單位人力資源部門，由各單位人力資源部門統一上報公司人力資源部。所有材料均需提供相應的電子文檔。

申報截止時間：2015年11月24日。各單位申報地點設在本單位人力資源部。

總部機關各部門申報地點設在公司人力資源部。

地址：公司辦公大樓9層，郵編：243061，聯系人：李靜，電子信箱：lj01@mcc17.cn，電話：0555-2354967。

2、資格審查

資格審查工作由公司人力資源部、組織文化部負責，各單位推薦的人員，必須通過資格審查后方可列入預選名單。

3、測試甄選

測試甄選分筆試、面試兩個環節進行，著重對報名者專業知識、業績和能力進行測試。

 (1)筆試：筆試主要針對崗位能力素質要求，運用基礎知識客觀題（公司常識、政策法規、綜合管理知識、財務專業知識）、案例分析和材料作文等不同類型的試題，測試報考人員的綜合分析問題和解決問題的能力、創新思維能力、文字表達能力及綜合素質。由公司人力資源部統一組織實施，具體時間和安排另行通知。

 (2)面試：面試主要測試報考人員的綜合分析能力、決策能力、組織協調能力、應變能力、語言表達能力和個性特征。面試形式主要采取報考人員公開現場答辯和評委提問相結合的方式進行。由公司人力資源部統一組織實施，具體時間和安排另行通知。

筆試、面試成績按4∶6的比例計算綜合得分后根據選拔目標按比例確定后備干部考察對象。其中具有注冊一級建造師、注冊造價工程師、注冊會計師、注冊一級建筑師、注冊一級結構師、注冊公用設備工程師（暖通空調）、注冊公用設備工程師（給水排水）、注冊公用設備工程師（動力）、注冊電氣工程師（供配電）、注冊環保工程師、注冊機械工程師、注冊土木工程師（巖土）執業資格的，綜合得分加3分；注冊安全工程師、注冊質量工程師、二級建筑師、二級結構師、注冊造價員執業資格的，綜合得分加1分。

4、組織考察

根據確定的考察對象名單，通過民主測評、談話等方式，了解被考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的表現，特別是思想政治素質、組織領導能力、科學管理水平和工作實績，以及身體條件、心理素質和潛在能力。

5、公示

對通過組織考察的人員進行公示，公示時間為一周。

6、討論決定

在完成上述程序后，提出正式入選人員名單，報公司董事會常務委員會和黨委會聯席會議研究決定后，正式錄入公司中層后備人才數據庫，建立后備干部培養檔案。

為確保公選工作公正性，在后備干部選拔過程中，將邀請紀檢監察部門對選拔工作實施全過程監督，防止違規違紀行為發生。

五、相關要求

1、堅持公開選拔中層后備干部制度，營造良好的用人生態環境是公司改善人力資源結構的戰略舉措。各單位要高度重視中層后備干部隊伍建設工作，加大宣傳力度，引導廣大中青年人才積極參與后備干部公開競聘。

2、本次公開選拔中層后備干部時間緊、要求高，各單位要加強領導，認真做好組織發動和公開推薦等各項工作，積極舉薦優秀人選，確保本期公開選拔后備干部工作按時保質完成。