各公司、項目經(jīng)理部、總部機(jī)關(guān)各部門:
為進(jìn)一步落實公司人才發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)公司人才隊伍建設(shè),根據(jù)公司《人力資源管理制度》規(guī)定,經(jīng)研究決定,于近期在全公司范圍內(nèi)公開選拔主管級后備干部。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、主管級后備干部管理崗位
根據(jù)崗位需求,擬選拔主管級后備干部分為技術(shù)、工程、經(jīng)營、財務(wù)、綜合管理序列,具體對應(yīng)人員如下:
1、技術(shù)管理:從事工程技術(shù)工作的專業(yè)技術(shù)人員;
2、工程管理:從事工程施工、質(zhì)量、安全等管理工作的專業(yè)技術(shù)人員;
3、經(jīng)營管理:從事預(yù)結(jié)算、工程造價、合同管理、市場開拓等管理工作的專業(yè)技術(shù)人員;
4、財務(wù)管理:從事財務(wù)、審計等管理工作的專業(yè)技術(shù)人員;
5、綜合管理:從事行政、人力、物資、法務(wù)、黨群、紀(jì)檢、企業(yè)文化等其他管理工作的人員。
二、報名條件
1、積極踐行企業(yè)文化,道德品質(zhì)優(yōu)秀,具有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神,廉潔自律,無不良行為記錄;
2、忠于企業(yè),勇于開拓,在現(xiàn)崗位上工作業(yè)績優(yōu)良,能力突出,群眾認(rèn)可度高;
3、善于學(xué)習(xí),能正確認(rèn)識自我,熟悉企業(yè)情況,適應(yīng)能力強(qiáng),具有良好的溝通能力及團(tuán)隊管理能力;
4、國民教育序列大學(xué)專科及以上學(xué)歷(對實際工作中表現(xiàn)突出、具有非國民教育序列學(xué)歷者,可比照同等學(xué)歷對待),具備助理級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格;
5、工作年限要求:碩士畢業(yè)參加工作滿一年以上;本科畢業(yè)參加工作滿三年以上;專科畢業(yè)參加工作滿四年以上;
6、年齡要求:主管級后備干部年齡一般不超過40周歲。
7、身心健康,精力充沛。
三、選拔程序
本次主管級后備干部公選由公司人力資源部統(tǒng)一組織,具體程序如下:
1、推薦報名
各單位嚴(yán)格按照選拔條件組織推薦,必須填寫《十七冶公開選拔后備干部報名表》,本人在簽字欄中簽名,單位加蓋公章。單位未填寫推薦意見的,不能參加選拔。
報名者應(yīng)呈報下列書面材料:
(1)《十七冶公開選拔后備干部報名表》(見附件)一式一份。
(2)最高專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格證書和聘任文件的復(fù)印件,最高學(xué)歷、學(xué)位證書的復(fù)印件,有關(guān)獲獎證書和業(yè)績材料。
(3)上述材料分別按照管理權(quán)限報本單位人力資源部門,由各單位人力資源部門統(tǒng)一上報公司人力資源部。所有材料均需提供相應(yīng)的電子文檔。
申報截止時間:
總部機(jī)關(guān)各部門申報地點設(shè)在公司人力資源部。
地址:公司辦公大樓9層,郵編:243061,聯(lián)系人:李靜,電子信箱:lj01@mcc17.cn,電話:0555-2354967。
2、資格審查
資格審查工作由公司人力資源部、組織文化部負(fù)責(zé),各單位推薦的人員,必須通過資格審查后方可列入預(yù)選名單。
3、測試甄選
測試甄選分筆試、面試兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行,著重對報名者專業(yè)知識、業(yè)績和能力進(jìn)行測試。
(1)筆試:筆試主要針對崗位能力素質(zhì)要求,運用基礎(chǔ)知識客觀題(公司常識、政策法規(guī)、綜合管理知識、財務(wù)專業(yè)知識)、案例分析和材料作文等不同類型的試題,測試報考人員的綜合分析問題和解決問題的能力、創(chuàng)新思維能力、文字表達(dá)能力及綜合素質(zhì)。由公司人力資源部統(tǒng)一組織實施,具體時間和安排另行通知。
(2)面試:面試主要測試報考人員的綜合分析能力、決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力、語言表達(dá)能力和個性特征。面試形式主要采取報考人員公開現(xiàn)場答辯和評委提問相結(jié)合的方式進(jìn)行。由公司人力資源部統(tǒng)一組織實施,具體時間和安排另行通知。
筆試、面試成績按4∶6的比例計算綜合得分后根據(jù)選拔目標(biāo)按比例確定后備干部考察對象。其中具有注冊安全工程師、注冊質(zhì)量工程師、二級建造師、二級建筑師、二級結(jié)構(gòu)師、注冊造價員(全國)執(zhí)業(yè)資格的,綜合得分加2分。
4、組織考察
根據(jù)確定的考察對象名單,通過民主測評、談話等方式,了解被考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn),特別是思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、科學(xué)管理水平和工作實績,以及身體條件、心理素質(zhì)和潛在能力。
5、公示
對通過組織考察的人員進(jìn)行公示,公示時間為一周。
6、討論決定
在完成上述程序后,提出正式入選人員名單,報公司總經(jīng)理辦公會會議研究決定后,正式錄入公司主管級后備人才數(shù)據(jù)庫,建立后備干部培養(yǎng)檔案。
為確保公選工作公正性,在后備干部選拔過程中,將邀請紀(jì)檢監(jiān)察部門對選拔工作實施全過程監(jiān)督,防止違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。
四、相關(guān)要求
1、公開選拔主管級后備干部是公司加快干部隊伍建設(shè)、改善人力資源結(jié)構(gòu)的一項重要性工作,各單位要高度重視,積極宣傳,引導(dǎo)廣大中青年管理人員積極參加后備干部競聘,營造良好的用人生態(tài)環(huán)境。
2、本次公開選拔主管級后備干部各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真做好組織發(fā)動、推薦等各項工作,積極舉薦優(yōu)秀人選,確保本期公開選拔后備干部工作按時保質(zhì)完成。

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